Plan de formation
Public visé : personnel étant en charge de la gestion du temps et de l’organisation pour une meilleure optimisation de la production de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques :
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable d’analyser les résultats et l’efficacité de chaque composant de l’entreprise.
Prérequis : notions d’optimisation du temps, maîtriser l’environnement Windows
Durée : Variable en fonction des besoins de l’entreprise (de 1 à 5 jours).
Déroulement de la formation :
Mise en place d’un fichier du personnel
Configuration de la fiche personnel
Mise en place des fiches de production
- Mise en place des codes improductifs à analyser.
- Mise en place les différents type de temps que nous voulons analyser (Réglage, Reprise, Production)
- Distinction des temps de présence et des temps de production.
- Compréhension des mécanismes de collecte et des règles de répartition des temps.
- Etude des diverses stratégies de collecte et adaptation à celle la mieux adaptée pour l’entreprise.
Codes-barres
Gestion des temps en Atelier par code barre
Plannings
Mise en place des plannings
Analyse des résultats
Manipulation des tableaux statistiques selon les critères de l’entreprise :
- Analyse par atelier
- Personnel
- Présence
- Production
- Improductif
- Etc …
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :
La formation sera assurée par un employé de notre société maîtrisant le logiciel de gestion d’entreprise.
Suivi et évaluation : Une feuille d’évaluation sera remise au personnel formé.