Gestion du temps

Plan de formation

Public visé : personnel étant en charge de la gestion du temps et de l’organisation pour une meilleure optimisation de la production de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques :

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable d’analyser les résultats et l’efficacité de chaque composant de l’entreprise.

Prérequis : notions d’optimisation du temps, maîtriser l’environnement Windows

Durée : Variable en fonction des besoins de l’entreprise (de 1 à 5 jours).

Déroulement de la formation :

Mise en place d’un fichier du personnel

Configuration de la fiche personnel

Mise en place des fiches de production

  • Mise en place des codes improductifs à analyser.
  • Mise en place les différents type de temps que nous voulons analyser (Réglage, Reprise, Production)
  • Distinction des temps de présence et des temps de production.
  • Compréhension des mécanismes de collecte et des règles de répartition des temps.
  • Etude des diverses stratégies de collecte et adaptation à celle la mieux adaptée pour l’entreprise.

Codes-barres

Gestion des temps en Atelier par code barre

Plannings

Mise en place des plannings

Analyse des résultats

Manipulation des tableaux statistiques selon les critères de l’entreprise :

  • Analyse par atelier
  • Personnel
  • Présence
  • Production
  • Improductif
  • Etc …

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

La formation sera assurée par un employé de notre société maîtrisant le logiciel de gestion d’entreprise.

Suivi et évaluation : Une feuille d’évaluation sera remise au personnel formé.